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创新工场创始人李开复认为，赛后如果在资本上遇到挑战，赛后创业者应该重新审视自我，“我还有多少钱?我真的需要花多少钱?怎么样能够开源节流?怎么样能够打平收支?”“寒冬”中，部分公司的策略会发生变化。

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彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱，忍无先冲订单，占领市场”。因为毕胜的“实库代销模式”不占有资金，可忍他建立起来的这条供应链得到了资本市场的高度认可。