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为什么会裁员?礼物说未来的构想是怎样的?温城辉在接受《天下网商》独家采访时透露，拉神投第一期裁员50人，拉神投占了公司员工的三分之一，主要是技术和平台运营，而接下来，礼物说还将继续裁员。陈紫涵在2014年加入礼物说，不够2015年底，不够作为一个内部孵化的项目，㊥龙八国际首页陈紫涵成了味蕾之诗的负责人，味蕾之诗是礼物说打造的一个零食礼盒品牌。

“后悔裁晚了”“加入创业公司不是什么包赚不赔的买卖，再祭这本来就是风险最高的合法赌博。在礼物说，出免没有一天会是安稳的，要安稳去大公司就好了。”“接下来还会裁员，签神做匠人孵化器”&ld㊥龙八国际首页quo;一些烧钱快的，签神都死掉了，自己之前(礼物说)没烧钱，但也没想好怎么做。

这一步早在2015年底礼物说就开始试水，功马经过内部孵化，礼物说已经有包括味蕾之诗在内6个匠人品牌上线。”温城辉说，塔或“此前融资的钱还剩下一个亿，今年要把这笔钱花完，做一个匠人孵化器。

对于裁员后的影响，意甲个尤文温城辉表示，“裁完就盈利了，之前太多的钱花在技术开发上了。

让我佩服的是小温同学一旦认定就开始做，拉神投第二天就回了北京开始裁员;一分钟不带拖泥带水,能对自己的手下下得了狠手。如，不够美国中西部地区的一个医疗保健系统EssentiaHealth，就正在对充血性心力衰竭患者进行家庭监护，将30天再住院率降到2%，远低于全国25%的平均水平

比如奥康放在乐淘仓库中的8000双鞋，再祭两天时间就卖完了，从此要多少给多少。彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱，出免先冲订单，占领市场”。

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