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第四部：乐高辆复制模式，做平台，成为棉花糖机厂家，功成身退，提携晚辈。

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这些创业者不会在初始的时候就一下去获取很多用户，用积尤其是烧钱去补贴客户。所以我也希望你能够去思考：木搭创业的模式是否具有真正的革命性，木搭是不是有其他对手从想象不到的角度打过来?反之，我发现那些真正有潜质的项目，却往往因为另辟蹊径让大多数人看不出门路。