诸如去年许多“伪爱国人士”炮制了一场“抵制肯德基”的所谓爱国行动,节后在他们别有用㊥米乐·m6官方网站心的错误指导下,节后使得许多不明真相的爱国群众成为了他们的枪手,严重干扰了肯德基的正常经营活动,并在恶性事件中造成了不良的社会影响。 一个曾占有全球25%市场份额的手机业务,大盘都能在5年之内玩完,大盘又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以,HTC放弃手机转攻VR业务,也是一步相当危险的棋,但也有50%的可能置之死地而后生。好在,小惊喜HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉,它还有VR业务,这成为HTC的救命稻草。㊥米乐·m6官方网站 因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求,节后所以VR设备无法更好的适配这些机器,不能作为PC机外设来使用。目前来看,大盘这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。HTC弃手机攻VR走险棋,小惊喜转型发展或能置之死地而后生从经㊥米乐·m6官方网站营战略上来看,HTC弃手机转VR的做法,没有什么不对。 为何不去搏一下呢?【王吉伟,节后商业模式评论人,专栏作者,关注TMT与IOT,专注互联网+及企业转型研究。这四点原因恰好涉及到生产、大盘技术、市场以及运营,是一个企业的核心要素,但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。 但VR市场规模短期内难以突破,小惊喜2年后或不会迎来行业爆发说起来,VR这条路其实也不好走,因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。 这意味着,节后厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。大家都知道我是女海归设计师,大盘听起来很牛逼的样子,却把生意做得一团糟。 以上三点我都做到了,小惊喜也还没有成功,可见说这话的人也不是什么好人。@一夜恨白头:节后单件成本100多,节后据我所知,很多知名品牌也没有这么高的成本,楼主做高客单,可是毛利润率却只有10%,跟别人低价跑量的没区别,这个是源头问题要从供应链去改善。 有少数品牌也只有单品类的自有工厂,大盘所以产品一般都是在专业的工厂加工生产的,然后贴上自己的商标,便是自己的品牌了。上次写了一篇《一个天猫女创业者血亏500万,小惊喜几乎倾家荡产,就因为马云的一句话》,大家都很关注,也有很多疑惑,不怪大家,是我蠢,不会表达。 |