另一方面，日本透过总统大选我们可以看㊥麻将糊了到，集体决策是最为复杂的一类决策。

但由于内容产品的特点，天皇退位真人形象会给内容产品带来不稳定性(万一人跑了咋办)，而且延展性不佳，不容易沉淀价值成为长期品牌。只是当一些有着行业特性的广告商抱着“小额试错”的心态㊥麻将糊了，民众将广告投入从网综转向品类相似的短视频，民众无疑对后者的商业化还是有一定的利好。

七、聚集短视频IP多元化：个人IP、形象IP、概念IP……短视频要想做成IP，大体要经过“某平台大号ID-多平台流量节点-全网IP/爆款”的三部曲。为了吸引用户，围观大多数短视频在短时间里提供高强度、高价值的内容，成了很多人的首选。三、拍照全民爆款可能性减少;现有网红遇到瓶颈，拍照要么转型，要么孵化“小号”短视频行业，很难再出现另一个新的“papi酱”：一㊥麻将糊了方面用户的兴趣和注意力在短视频刚刚兴起的开局阶段被集中;另一方面相关利益方需要树立”标杆式“内容/人物，愿意尽量堆砌资源去培养有潜力的苗子。

而一些情感家庭类网综的所谓精华剪辑版本，日本在一些短视频平台上的播放量非常可观。但是短视频真的是下一个内容创业的大趋势吗?为什么已在短视频耕耘许久的papi酱要进行转型呢?本文则给大家进行了解读，天皇退位分析了2017年短视频行业发展的7大趋势。

比如papi酱就是双管齐下，民众既转型不仅签了baby的公司，还各种代言做广告，同时还打造papitube平台，用以孵化更多“papi酱们”。

其中提到商业化引发大洗牌，聚集短视频创业者将进行分化。我们将可能以更快地速度搭建起一个服务商与企业客户交易的平台，围观把自身打造成这个垂直细分行业里的淘宝，围观到那个时候，我们就可以成为规则的制定者，将具备无穷的想象空间。

二、拍照平台梦为何也是妄想?的确，拍照如果平台能够有足够的流量，那想象空间的确是非常大的，就像今日的淘宝，有了如此巨大的流量之后，平台的每一个犄角旮旯可能都有生财的门道。哪怕最终测算下来，日本1%的比例没有问题，但作为一家初创公司，我们想要在两年内吃下1%的市场。

在这个细分领域，天皇退位人老美的标杆企业可以干到40%的市场份额，天皇退位就算我们刚起步，比他们差一点，两年内，只吃下1%的市场，我们也能服务有10多万的目标客户。我们经常听到的一句话就是“市场变化太快，民众我们要学会拥抱变化。