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”2011年，水滴乐淘网正处在最顶峰的时期，网站访问量与销售额均排在国内鞋类市场第一名，而它的CEO毕胜却在中欧商学院讲了上述一番话。类似的情况还有奥康，公司奥康的老总从来没听说过乐淘，公司但是因为在百度投过广㊥米乐ag告，知道毕胜，算是给朋友面子，拿出了8000双，放到了乐淘仓库里。

”于是乐淘开始了转型之路，确认求考虑到3C数码毛利率低，他们把大的方向锁定在服装、鞋包市场。有鉴于此，消息毕胜决定转做高品质的国外婴童玩具。这类鞋，必刻毕胜的仓库退回有两万㊥米乐ag双，也就是2000万的损失。

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投资了4.5亿的乐淘，水滴自此淡出了人们的视野。

2011年4月，公司乐淘跟愤怒小鸟和水果忍者的手机游戏开发商合作，推出了联合品牌小鸟潮鞋，火爆一时。所以我们验证永远是最根本的验证，确认求是做MVP，然后看客户行为，通过客户的深度访谈，来判断客户到用户的需求。

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