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最主要的还是因为看到很多人通过喝奶昔成功减了肥，本书而且整个公司推崇的都是积极向上的生活方式，本书代理商、股顾客经常组织活动，我比较认可这种理念。“地铁扫码僵尸用户多，于知但仍能盈利”刚开业时客户比较少，于知地推是做我们这行最喜欢的推广方式，虽然也有发传单㊥米乐mile88、摆展示牌、户外广告等营销方式，但地铁扫码在当时是最受欢迎的推广方式，很多商家都在用，基本上需要拉C端客户的公司都会这么起步。

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这两三年里，看完我自己被求扫码过，也去扫过码，基本遇见的都是推广减肥奶昔。一方面，本书工作人员拿着二维码请求陌生人帮忙，本书多了一份人与人之间面对面的沟通，虽然是短暂接触，但与硬生生的广告相比，人和人之间更容易让人信服，愿意扫码关注的人很多。

做这个减肥俱乐部代理的门槛特别低，于知成本也很低，于知最大的成本也就是店面租金，我们几个在朝阳大悦城附近租了一个两层共60平方米的店面，每月租金8500元，这就是最主要的成本。

地铁扫码不一样的地方是，道佛多快除了人工成本外，你几乎看不到其他成本了。你知道很多人爱你，系努也有很多人骂你。

每次我看到小二发来消息说：力有乐很抱歉，力有乐您的商品未通过审核，您的商品跟同期报名的商品相比没有优势，经审核和比较，没有入选本次活动，我真的想把小二拉出来打一顿，你都没让我上一次，怎么知道我的产品没有优势呢?不就是因为我们的品牌知名度没有，我们的销量不让你满意吗?我们想上聚划算不就是为了把销量做起来?我们没有自然流量，没有官方活动，就这样等死吗?500万啊，砸到地上会有个坑啊!而在马先生这儿，亏得无影无踪。烧了几个月白花花的银子，看完然并卵，看完销量还是没有做起来，依然没有销量，没有转化，更没有官方活动，从来没有给过什么自然流量，从来没有给过权重。

如今负债累累，本书这些钱和人情债压得我喘不过气来，本书我并不想说因为我是一个女人，所以我就有资格叫苦，路是自己选的，再辛苦也要撑下去，我的债务、我的团队，像爬在陡峭的山峰时的拐杖一样支撑着我的身体和信念。你们谁解其中味?马云，于知中国的首富，对你来说钱只是一个数字，而对我们这些商家来说，钱特么是一切。